केंद्रित सलाह और कार्य लचीलापन महिला कर्मचारियों को बढ़ावा देने की कुंजी है: निदेशक- एचआर, भारत और मध्य पूर्व, अमेज़ॅन


जैसे-जैसे विविधता और समावेश कॉरपोरेट भारत के लिए एक महत्वपूर्ण एजेंडा बन जाता है, एक सवाल जो अभी भी अनुत्तरित है वह यह है कि महिलाओं को काम पर रहने के लिए कैसे प्रोत्साहित किया जाए? बच्चों के बड़े होने जैसे कई कारणों से महिला कर्मचारियों का एक बड़ा हिस्सा कर्मचारियों की संख्या से बाहर हो जाता है, परिवार के बुजुर्ग सदस्यों को देखभाल प्रदान करता है, आदि और जब वे काम पर लौटना चाहते हैं, तो उन्हें भर्तीकर्ताओं से अस्वीकृति का सामना करना पड़ता है। नतीजतन, अधिक महिलाएं इस मौजूदा स्टीरियोटाइप के कारण करियर को छोड़ देती हैं।

TimesJobs दीप्ति वर्मा, निदेशक, मानव संसाधन, भारत और मध्य पूर्व, अमेजन से बात की प्रमुख ई-कॉमर्स दिग्गजों में से एक अपनी महिला कर्मचारियों को आकर्षित करने, प्रेरित करने और बनाए रखने की दिशा में काम कर रही है।

यहाँ साक्षात्कार के कुछ अंश हैं।

कैसे कॉर्पोरेट भारत महिला कर्मचारियों को अधिक कार्यकारी भूमिका निभाने के लिए बढ़ावा दे रहा है?

बोर्डिंग, केंद्रित सलाह, लचीले काम के विकल्प और नौकरी सीखने के अवसरों पर संरचित ऑन-बोर्डिंग प्रदान करना महत्वपूर्ण है। हमने हाल ही में le पुनर्मुद्रण 2.0 ’की घोषणा की है, जो कि उन महिलाओं के लिए लॉन्च पैड प्रदान करने के लिए एक कार्यक्रम है, जिन्होंने किसी भी परिस्थिति के कारण अपने करियर में ब्रेक लिया है। पुनर्जन्म के माध्यम से, अमेज़ॅन सहकर्मी सीखने के हलकों की सुविधा देगा जो विशिष्ट कौशल अंतराल के साथ मदद करेगा; भूमिकाओं और असाइनमेंट की पेशकश करते समय जो उन्हें काम पर प्रभावी प्रदर्शन करने का अधिकार देता है।

क्या आप कुछ प्रकाश फेंक सकते हैं कि कैसे अमेज़न इंडिया क्या अधिक से अधिक महिलाओं को कार्यबल में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित किया जा रहा है?

अमेज़ॅन में, विविधता एक साझा जिम्मेदारी है और हम व्यावसायिक कार्यों और कर्मचारी समूहों में निष्पादन और जवाबदेही साझा करते हैं जो हमें स्केल करने की अनुमति देता है। भारत में विविधता के लिए अमेज़ॅन की दीर्घकालिक दृष्टि एक मजबूत ब्रांड (आंतरिक और बाह्य दोनों) का निर्माण करके पुरुष और महिला कार्यबल का संतुलित मिश्रण है जो अमेज़ॅन में महिलाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करती है। उसी को प्राप्त करने के लिए, हमारी विविधता पहल को आकर्षित करने, विकसित करने और सभी पृष्ठभूमि के सर्वश्रेष्ठ बिल्डरों को बनाए रखने और अमेज़ॅन में रहने के लिए ध्यान केंद्रित किया जाता है क्योंकि वे हमारे मिशन, हमारी संस्कृति और हमारे नेताओं के लिए तैयार हैं।

उदाहरण के लिए, हम अपने साथ जुड़ने के लिए अधिक से अधिक महिलाओं को प्रोत्साहित करने के लिए कई पहलें करते हैं और उनमें से एक अमेज़ॅन कैंपस मेंटरिंग सीरीज़ है जिसका उद्देश्य टेक में एंट्री-लेवल पर महिलाओं की प्रतिभा की एक पाइपलाइन बनाना है, जिसे लेने के लिए तैयार किया जा सकता है। बड़ी भूमिकाएँ जैसे-जैसे आगे बढ़ती हैं। एक और उदाहरण सामुदायिक पहल है, जिसमें हमने 2019 में शुरू किया था, जहां हम तमिलनाडु के 120 विश्वविद्यालय के भागीदारों के साथ काम कर रहे हैं, संगठनों के लिए वे उन प्रतिभाओं तक पहुंचने और निर्माण करने के लिए जो वे किराए पर लेना चाहते हैं। इसके अतिरिक्त, एक फ़नल विश्लेषण के दौरान, हमने महसूस किया कि कार्यबल में रिसाव का एक उच्च प्रतिशत है जब महिलाएं जीवन के चरणों से गुजरती हैं। इस टैलेंट पूल पर कब्जा करने के लिए, हमने संरचित ऑन-बोर्डिंग, केंद्रित सलाह, लचीले काम के विकल्प और उम्मीदवारों को सीखने के लिए नौकरी प्रदान करने के लिए ’पुनर्जन्म’ कार्यक्रम शुरू किया।

3 परिवर्तनों के बारे में उल्लेख करें, महिला कर्मचारियों से संबंधित पहल ने आपके संगठन को बड़े पैमाने पर कैसे प्रभावित किया है?

एक विविध कार्यबल कंपनी के विकास और अर्थव्यवस्था के विकास का अभिन्न अंग है। यह सोच, नवाचार और ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंचने और आपके व्यवसाय को बढ़ाने के नए तरीकों को बढ़ावा देता है। अमेज़ॅन में, हम एक समावेशी वातावरण बनाने, संबंधित की भावना, रोल मॉडल दिखाने, कोचिंग करने और हमारी महिला प्रतिभा को विकसित करने और कई अलग-अलग कोणों से हमारी कंपनी को विकसित करने की दिशा में काम कर रहे हैं। इसने हमें स्तरों में कर्मचारियों की भर्ती करने में मदद की है, प्रवेश-स्तर की भूमिकाओं से लेकर हमारे सबसे वरिष्ठ पदों तक, प्रशिक्षण और नेतृत्व के अवसरों के माध्यम से आंतरिक रूप से विविध प्रतिभाओं को बनाए रखना और विकसित करना है।

आपको क्या लगता है कि इंडिया इंक को लीडरशिप पोजीशन में अधिक महिलाओं की आवश्यकता है?

भविष्य के कार्यबल हर दृष्टिकोण से विविध होंगे, यह लिंग, आयु, पृष्ठभूमि, अनुभव, विचार प्रक्रिया, दृष्टिकोण आदि होंगे, हम दृढ़ता से मानते हैं कि हमें वास्तव में नवाचार करने और रचनात्मक समाधान प्रदान करने में सक्षम होने के लिए विविध कार्यबल की आवश्यकता है। आज के विविध ग्राहक आधार। हमारे पास महिला नेता हैं जो अमेज़ॅन में श्रेणियां, व्यवसाय, प्रौद्योगिकी टीम चलाते हैं और नेतृत्व की स्थिति रखते हैं।

कुछ ऐसी सलाह साझा करें जिनसे आप सीख सकें कि महिलाओं को अपने संगठनों में एक प्रमुख भूमिका हासिल करने में मदद मिल सकती है?

जब मैं अपने करियर में काफी तरोताजा था और मैं उन पुरुषों और महिलाओं दोनों को देखता हूं जो एक संगठन में महत्वपूर्ण पदों पर थे, तो मुझे हमेशा आश्चर्य होगा कि क्या उनके पास कुछ गुप्त मंत्र हैं जिनके बारे में मुझे जानकारी नहीं है। वर्षों से मैंने महसूस किया है कि एक गुप्त मंत्र की तरह कुछ भी नहीं है जिसे हम साझा कर सकते हैं, यह सब अलग-अलग व्यक्तियों के लिए काम करता है। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, ज्यादातर बार मैंने देखा कि ब्लॉक अपने भीतर है। इससे पहले कि हम दूसरों / संगठन से हमारे लिए कुछ करने की अपेक्षा करें, हमें पहले अपने दिमाग को बदलने और खुद को इस ब्लॉक से मुक्त करने की जरूरत है। हमें और अधिक आश्वस्त होने की आवश्यकता है, अपने आप पर विश्वास करें और आत्म-संदेह को रेंगने न दें।





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