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चार प्रमुख पैरामीटर जो अक्सर प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान अनदेखी हो जाते हैं


द्वारा
अर्चना कृष्ण

कोने के आसपास मूल्यांकन का मौसम है। दोनों प्रबंधक और कर्मचारी अपनी प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए अपनी उपलब्धियों और सफलताओं को वर्ष के लिए तैयार कर रहे हैं। परंपरागत रूप से, प्रदर्शन को केवल राजस्व लक्ष्य और परियोजना लक्ष्यों को पूरा करने जैसे मापदंडों के आधार पर मापा जाता है। दुर्भाग्य से, एक महत्वपूर्ण पैरामीटर जिसे अक्सर अनदेखा किया जाता है वह है कौशल विकास या प्रशिक्षण। उदाहरण के लिए, नए कौशल ने व्यक्ति, समूह और संगठन के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में कैसे मदद की है?

आज, सही कौशल तक पहुंच का कंपनी की निचली रेखा पर सीधा प्रभाव पड़ सकता है। इसलिए, आपकी मूल्यांकन प्रक्रिया को डिजाइन करते समय कुछ बातों का ध्यान रखें:

1. एक सक्रिय दौर कौशल प्रशिक्षण कार्यक्रम

यदि एक व्यापक अपस्किलिंग रूटीन ने आपके मूल्यांकन प्रक्रिया में अपना रास्ता नहीं बनाया है, तो मूल्यांकन सत्र इस मानदंड को स्थापित करने का आदर्श समय है। इसे या तो कंपनी-आधारित स्किलिंग शेड्यूल के माध्यम से या उन कार्यक्रमों के माध्यम से लागू किया जा सकता है जो पेशेवर निजी सेवा प्रदाताओं के माध्यम से ऑनलाइन उपयोग कर सकते हैं।

2. बेहतर प्रदर्शन प्रबंधन

प्रदर्शन प्रबंधन प्रथाओं में सुधार करना बेहतर सगाई, कर्मचारियों और प्रबंधकों के बीच बातचीत की गुणवत्ता में सुधार, और परिणामस्वरूप, बेहतर समग्र संगठनात्मक प्रदर्शन। बेहतर मूल्यांकन मेट्रिक्स बनाने के बारे में केवल अपस्किलिंग नहीं है। बल्कि, यह बेहतर कार्यबल के निर्माण के लिए ईंधन प्रदान करता है। सीधे शब्दों में कहें तो समय पर अपस्किलिंग बेहतर प्रदर्शन प्रबंधन के बराबर है जो व्यक्ति और कंपनी के लिए बेहतर दक्षता के बराबर है।

3. अपस्किलिंग मान्यता और उपलब्धियों को चलाती है

वार्षिक मूल्यांकन में या अन्यथा, कई बार, पारंपरिक दृष्टिकोण बंद का भुगतान नहीं करते हैं। इसके अलावा, हाल ही में एक सर्वेक्षण से 40% उत्तरदाताओं ने कहा कि यदि उनके मालिकों ने उनके प्रयासों को मान्यता दी है, तो वे ऊपर और बाहर जाने की संभावना रखते हैं। सही कौशल का निर्माण एक मूल्यांकन के दौरान व्यक्ति के लिए एक विशिष्ट उपलब्धि पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। इसके अलावा, भविष्य की क्षमताओं को सीखने के लिए एक वार्षिक उद्देश्य को परिभाषित करना प्रबंधकों और व्यक्तियों को निम्नलिखित मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करने की एक अच्छी दिशा देता है।

4. प्रौद्योगिकी और डिजिटल कौशल पर ध्यान दें

जैसा कि संगठन उन्नत तकनीक के साथ रखने के लिए बदलते रहते हैं, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, मशीन लर्निंग, और साइबर सुरक्षा जैसे क्षेत्रों में नवीनतम कौशल की सख्त जरूरत है। एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, 2020 में शुरू होने वाले, टेक उद्योग अगले पांच वर्षों में एक और तीन मिलियन नई नौकरियों को जोड़ेगा। इसलिए, अपस्किलिंग प्रबंधकों को मौजूदा व्यक्तियों को सही कौशल के साथ उच्च स्थिति में बढ़ावा देने की अनुमति देगा। यह बदले में, व्यक्तियों को उच्च उद्देश्य के लिए प्रेरित करता है।

यह स्पष्ट है कि पूरे क्षेत्र में स्कीइंग पूरे कैरियर के दौरान स्थिर रहेगी। बदलती प्रौद्योगिकी के साथ, जो अपने कौशल का निर्माण करते हैं, वे उन लोगों को मात देंगे जो नहीं करते हैं। इसलिए, एक लक्ष्य, कौशल पर ध्यान केंद्रित करने और भविष्य के लिए तैयार रहने के लिए, कर्मचारियों को समय पर याद दिलाया जा सकता है।

लेखक वीपी – एचआर एंड ऑर्गनाइजेशन डेवलपमेंट एट सिंपिलर्न है।





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