स्वतंत्र महिला निर्देशक बॉक्स में सिर्फ एक टिक क्यों नहीं हैं


द्वारा
ज्योति नट


यदि आप किसी कंपनी में शेयरधारक हैं, तो क्या आप चाहते हैं कि कंपनी अच्छा प्रदर्शन करे? क्या आप इक्विटी पर अधिक रिटर्न चाहते हैं या आप बड़े बाजार पूंजीकरण को पसंद करेंगे? क्या आप यह सब कम जोखिम में चाहते हैं, और बोनस के रूप में आप भी चाहेंगे कि कंपनी कम प्रशासन के मुद्दों का सामना करे? मेरा अनुमान है कि इन सभी प्रश्नों के प्रति आपकी प्रतिक्रिया एक शानदार हां होगी। सोचिए, अगर आपको यह सब करने की जरूरत पड़े तो कंपनी के निदेशक मंडल में दो योग्य, पेशेवर, शिक्षित महिलाओं की नियुक्ति होगी।

यह वही है जो 6 मार्च, 2019 को बैंक ऑफ अमेरिका मेरिल लिंच अध्ययन में कहा गया था। “कम से कम दो महिला बोर्ड सदस्यों के साथ एशिया पैसिफिक शेयरों में मूल्य-आय मूल्यांकन प्रीमियम, उच्च शुद्ध लाभ मार्जिन और लाभांश उपज है,” बोफा-एमएल रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि अधिक महिला निदेशक रिटर्न में सुधार करती हैं और बाद के वर्षों में कमाई का जोखिम कम होता है। इक्विटी पर रिटर्न एक कंपनी के बाजार पूंजीकरण के रूप में बढ़ता है। हालांकि, एशिया-प्रशांत क्षेत्र में, बोर्ड सीटों का सिर्फ 12 प्रतिशत है। महिलाओं द्वारा कब्जा कर लिया जाता है।

आइए पाँच कारणों पर नजर डालें सेबी अनिवार्य है कि प्रत्येक बोर्डरूम में कम से कम एक स्वतंत्र महिला निदेशक होनी चाहिए:

1. प्रमाणित लाभप्रदता और प्रदर्शन: बैंक ऑफ अमेरिका मेरिल लिंच के अलावा, पिछले एक दशक में कई अध्ययन हुए हैं जो महिला निर्देशकों के मूल्य को दर्शाते हैं। 2010 के मैकिन्से की रिपोर्ट में कहा गया है कि कार्यकारी समितियों में महिलाओं के शीर्ष-चतुर्थक प्रतिनिधित्व वाली कंपनियां शीर्ष पर महिलाओं के बिना बेहतर प्रदर्शन करती हैं, इक्विटी पर औसत 47% अधिक रिटर्न और ब्याज और कर से पहले 55% अधिक आय लाती है। लेबनान की कंपनियों के साथ लिंग-विविधता पर आईएफसी की रिपोर्ट में दिखाया गया है कि महिला बोर्ड सदस्यों के साथ कंपनियों ने सभी पुरुष बोर्डों की तुलना में इक्विटी पर दोगुना रिटर्न दिया है, और संपत्ति के बदले में 2.3 प्रतिशत अधिक वृद्धि हुई है।

2. कॉर्पोरेट कॉर्पोरेट प्रशासन: कार्यस्थल में अधिक विविधता का मतलब है कि कठिन प्रश्न पूछे जाएं। अध्ययनों से पता चला है कि महिलाएं पुरुषों की तुलना में शोध में बेहतर हैं, वे अपने होमवर्क करने के बाद बैठकों में आती हैं और वे कठिन सवालों या फैसलों से दूर नहीं रहती हैं। बोर्डरूम में अधिक महिलाएं अनिवार्य रूप से कंपनी की प्रतिष्ठा बढ़ाती हैं और शासन के मुद्दों को कम करती हैं।

बाजार के 3. प्रतिनिधि प्रतिनिधित्व: लिंग-विविध बोर्ड बाज़ार को बेहतर तरीके से प्रस्तुत करते हैं, विभिन्न उत्पादों को रोल आउट किया जाता है और नवाचार में सुधार होता है। विविध आवाज़ों का अर्थ है मजबूत संवाद और रचनात्मक सोच, एक कंपनी में नवाचार और प्रगति के लिए मार्ग निर्धारित करना केंद्र की ओर ले जाना।

4. कठोर प्रबंधन: बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स को अक्सर सख्त कॉल करने पड़ते हैं। ऑल-नर बोर्ड आमतौर पर कमरे में एक या दो अल्फ़ाज़ों के साथ एक पुराने बॉयज़ क्लब की तरह काम करते हैं। महिला निर्देशक अलग-अलग, व्यापक और व्यापक दृष्टिकोण और तालिका में अंतर्दृष्टि लाती हैं।

5. कर्मचारी मनोबल में सुधार: संगठित कार्यबल में प्रवेश करने वाली महिलाओं की संख्या तेजी से बढ़ रही है। जब जूनियर भूमिकाओं में महिलाएं सीनियर्स को बोर्डरूम में कांच की छत तोड़ते हुए देखती हैं, तो उनका मनोबल बढ़ता है। महिला निर्देशक छोटी महिलाओं की भूमिका निभाती हैं। वे भविष्य का प्रतिनिधित्व करते हैं।

लेखक क्लैरिएंट पार्टनर्स में मैनेजिंग पार्टनर है।





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