5 अगली पीढ़ी के कार्यबल को संभालने के लिए बॉक्स एचआर युक्तियों से बाहर


स्मृति चौधरी द्वारा

सहस्त्राब्दी विश्व स्तर पर कामकाजी आबादी के एक बड़े हिस्से पर कब्जा कर रहे हैं, और 2020 तक 35% वैश्विक कार्यबल बनाने का अनुमान है। यह कहा जा सकता है कि सहस्त्राब्दी कार्यस्थल पर हावी होने लगे हैं और वास्तव में, वे सबसे होनहार सदस्यों और सदस्यों में से एक हैं। बेशक, वे यहाँ अब से 25 साल से अधिक के लिए रहने के लिए कर रहे हैं।

मानव संसाधन नेता जानना चाहते हैं कि कार्यस्थल में सहस्राब्दी का प्रबंधन कैसे किया जाए क्योंकि एक लोकप्रिय धारणा है कि सहस्त्राब्दी आलसी और नौकरी करने वाले नौकरी करने वाले हैं। लेकिन, क्या यह सच भी है? नहीं! इस लोकप्रिय धारणा के विपरीत, कार्यस्थल में सहस्राब्दी के साथ कई अनूठी समस्याएं नहीं हैं जिन्हें एचआर पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

उनके कार्यस्थल पर उन्हें क्या प्रेरित करता है और सफल होने में उनकी क्या सहायता कर सकता है, इस संदर्भ में लोग वर्षों में महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदले हैं। ये दो महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं जिन्हें स्वस्थ कार्यस्थल बनाने के लिए मानव संसाधन प्रबंधकों का ध्यान देने की आवश्यकता है, जिसका अर्थ है कि मानव संसाधन कर्मियों को लोगों को एक जनरेशनल बॉक्स में नहीं डालना चाहिए। बल्कि, उन्हें प्रभावी रूप से पीढ़ियों में समान रणनीतियों को लागू करना चाहिए। आइए कुछ एचआर युक्तियों का पता लगाएं।

1. विकसित होने के अवसर पैदा करें

मिलेनियल्स एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन की तलाश में हैं। सहस्राब्दी के सामान्य विश्वास के विपरीत, जो आवश्यक प्रयासों में लगाए बिना पदोन्नत होना चाहते हैं, वे वास्तव में पेशेवर रूप से विकसित होने के अवसरों को देखते हैं क्योंकि एक कंपनी सबसे आकर्षक पेशकश कर सकती है। मानव संसाधन नेताओं को यह समझने की आवश्यकता है कि सहस्त्राब्दी कार्यस्थल में एक दृश्य प्रभाव बनाना चाहते हैं और उन्हें उन्हें अवसर प्रदान करना चाहिए जो उन्हें कैरियर की प्रगति की इच्छा के लिए तैयार करेंगे।


2. प्रबंधकों की आसान पहुंच और अनुमानितता


कार्यस्थल पर मिलेनियल्स विश्वसनीय और मूल्यवान महसूस करना चाहते हैं। मानव संसाधन कर्मियों को एक कंपनी संस्कृति बनाने के लिए कदम उठाना चाहिए जहां लोगों को किसी भी चीज़ पर चर्चा करने की स्वतंत्रता है – अपने प्रबंधकों के साथ विचार, विचार, शिकायत, आकांक्षाएं। प्रबंधकों को उन्हें अपनी योजनाओं में शामिल करने और अपने रणनीतिक निर्णयों के बारे में पारदर्शी होने के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए।


3. टीम वर्क को बढ़ावा देना


टीमवर्क सहस्राब्दी की एक बेरोज़गार ताकत है। एक कंपनी संस्कृति बनाना जो परिभाषित भूमिकाओं के साथ मिलकर काम करने वाले सभी लोगों पर निर्भर करता है, मानव संसाधन कर्मचारी युवा कर्मचारियों की ताकत का लाभ उठा सकते हैं।


4. सहस्त्राब्दी विविधता और लचीलापन चाहते हैं


मिलेनियल्स उन कंपनियों के साथ रहना पसंद करते हैं जिनके पास विविध प्रबंधन दल और लचीले कार्य वातावरण हैं। मानव संसाधन कर्मियों को सहस्राब्दी वरीयताओं का लाभ उठाना चाहिए और एक विविध नेतृत्व टीम का निर्माण करना चाहिए और कैरियर की प्रगति के अवसरों के साथ एक कार्य वातावरण प्रदान करना चाहिए।

5. अधिक कुशल बनने में सहस्राब्दी सहायता करें

एचआर कर्मियों को प्रतिक्रिया के लिए जगह बनाना चाहिए क्योंकि अन्य कर्मचारियों की तुलना में सहस्राब्दी युवा और कम अनुभवी होते हैं। यह सुझाव दिया जाता है कि नौकरी की छायांकन की व्यवस्था करें, काम के विशिष्ट टुकड़ों पर प्रतिक्रिया दें, कभी-कभी अतिरिक्त ज़िम्मेदारियों के साथ उन पर भरोसा करें ताकि उन्हें पेशेवर रूप से बढ़ने में मदद मिल सके।

सार्थक पेशेवर संबंध आसान प्रतिधारण और उच्च उत्पादकता का कारण बनते हैं, और यह टीम के सभी प्रकार के सदस्यों के लिए सच है, चाहे वे सहस्त्राब्दी के हकदार हों या नहीं।

लेखक BaaziGames.com पर मानव संसाधन है





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